综合运用XTools.com的平台和当前流行的社交软件微信，构建覆盖销售公司、全国特约经销商、全国终端商以及最终客户的高效、快速、通畅的综合营销平台，系统触角延伸到最终客户，达到：

• 以服务经销商为主，由考核业务经理逐步变更为业务经理、经销商同时考核；
• 掌握经销商销售及库存数据，将公司装车算发出转换到经销商发出才算回款，企业是通过经销商销售，而不是销售给经销商；
• 转变经销商管理思想，未来将经销商转变为物流商；
• 改变业务员的工作方式，从催款催货转换为引导和服务性质，让所有经销商感觉合作更有前途，服务更加实际（市场规划、帮助经销商巩固、建立渠道）；
• 设立经销商正确的行为标准，指导经销商的运营行为；
• 公司奖励及优惠政策落实到渠道内客户不再流经经销商；
• 可为渠道内客户提供增值服务，体验公司关怀；
• 通过微信掌握用户信息及使用公司产品信息；
• 可使用手持移动终端联系本系统为渠道内客户服务。

投资预算控制

XTools CRM可以帮助公司总部根据本季度内各大区提交上来的单店建设申请进行审核规划，为各大区设置料预算、运输预算、日常维护预算，有效管控各预算类型已使用 额度、各预算类型的剩余额度等。各区域销售经理提交建店、日常维护申请后，系统根据申请中的费用科目自动累加到大区季度预算的已使用额度上，超出额度后系 统自动提醒，并且不能再提交任何费用申请。

店铺建设申请

区域销售经理根据上月提交的报审计划，提交实际的店铺建设申请，分为日常维护、新开店、移位重装、撤店申请。申请内容根 据申请类型的不同而不同，主要包括地址、店铺级别、店铺类型、进驻日期、联系方式。每种店铺类型执行不同的建设费用标准，超出标准的系统自动判断并分配特 殊流程审批人进行审核。审核通过后直接通知供应商及时提供设计图纸及报价。

摆脱了使用Email申请沟通反复、EXCEL统计管理分散、部门沟通效率低下的问题，规范了操作流程，更使企业信息化提升到了新的高度，之前一天甚至几天才能完成的问题现在只需要几个小时就得到解决。

供应商设计及报价

供应商在收到建设申请通过的通知后，在系统中查看申请位置信息，并根据实际测量结果进行设计，并将设计和所使用的物料数量提交到系统中，提交给区域市场部及总部相关部门进行审核，审核通过以后正式施工。

完工报告

供应商在施工完毕后，在系统中提交完工报告给区域销售经理签字确认，区域销售经理收到签字通知后在系统中可以看到供应商提交的实施完毕后的实景图片及店铺联系人的签字扫描件，跟当初的设计比较没问题后，即可进行审批确认，店铺建设流程结束。

报表统计

各区域门店建设状态统计，比如计划中数量、审批流程中数量、施工中数量、完工数量、已撤店数量、移位重装次数，以及各状态的占比(以上数据为测试数据)。